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■タイトル:新 戦略的な病院経営管理の基礎と実務
■執筆代表:鍵山堅一
■ISBN:978-4-938866-65-5
■定価:本体3,900円+税
2018年、「新 戦略的な病院経営管理の基礎と実務」が出版されました。弊社鍵山が代表執筆者です。
これからの医療に漠然とした不安をもつ病院経営者に方向性を示す必読書
「新 戦略的な病院経営管理の基礎と実務 」
なぜ病院経営管理の再構築が必要なのか
病院激戦区の高知県発!
患者減少 病床稼働率低迷 終末期患者意識の変化 働き方改革 地域包括ケアシステム 地域医療構想 看護補助の不足 外国人労働者の受入......
地方の病院の経営は厳しさが増す一方。 その最前線である高知県で多くの病院の経営をサポートしてきた税理士・コンサルタントだからこそ示せる、社会保障ダウンサイジング時代の病院経営の処方箋
I. 従来型保険医療システムの限界
2. 少子高齢化がもたらす医療経済への影響
3. 病床機能の明確化と連携医療の推進
参考[1]医療法及び医師法の一部を改正する法律案の概要
4. 社会全体にみる経営環境の変化
5. 医療産業に押し寄せる八つの改革とその意味
7. 病院経営環境に影響をもたらす政策的要因
8. 病院経営環境に影響をもたらす経済的要因
9. 病院経営環境に影響をもたらす技術的要因
11. 経営データ重視のマネジメントにシフトする:時代に合わせた姿の追求
12. 労働生産性向上を意識する:戦略的経営管理の導入13. 地域から支えられる医療機関となる:職員の潜在能力の源泉となるもの
参考[2]知っておきたい経営管理の理論 病院に導入するために
15. 部門間の連携と統合16. 職員の潜在能力の発揮
参考[3]病院における人事制度の設計について
参考[4]ヒューマンマネジメントについて
17. 医療提供サービスの改革
19. 経営ビジョンを達成させるための経営の柱
参考[5]地域医療連携推進法人について
20. 財務体質の改善のための長期プラン
参考[6]認定医療法人について
21. 病院経営管理の再構築ステップ
23. 成果が上がる経営会議の条件
25. 成果が上がる部門別改善活動の条件
27. 成果が上がる部門連携改善活動の条件
資料
2. 第7 次医療法改正における医療法人の機関等に関する主な改正点
3. 外部監査が義務づけられる医療法人の基準、医療法人が都道府県知事に届出を行うことを要する関係事業者との取引
4. 経営管理フォーマット5. 部門ごとの機能・役割
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