病院経営においては、まず、経営サイクルの構築が不可欠です。

カギヤマ会計グループは、独自の会議スタイルで月に一度、院内での経営会議を

コーディネイトして、経営サイクルの構築をサポートいたします。

それぞれの課題に応じたテーマを設定し、経営サイクルの構築支援を行っていくとともに、

活動計画や計画推進チェックを行なうなど、

確かな結果が出せる戦略的コンサルティングを行ないます。



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