病院経営においては、まず、経営サイクルの構築が不可欠です。
カギヤマ会計グループは、独自の会議スタイルで月に一度、院内での経営会議を
コーディネイトして、経営サイクルの構築をサポートいたします。
それぞれの課題に応じたテーマを設定し、経営サイクルの構築支援を行っていくとともに、
活動計画や計画推進チェックを行なうなど、
確かな結果が出せる戦略的コンサルティングを行ないます。
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