地域において担うべき役割、診療方針、提供するサービスの検討などの基本構想を立案します。
また、経営のバックボーンであり、意思決定の判断基準となる経営理念の構築を行います。

診療圏調査結果を考慮し立地の選定を行なうとともに、
建物、医療機械など、ハード部分の計画立案を行います。

資金収支計画を策定し金融機関に対する融資の交渉、
活用可能な補助金・助成金の調査、検討を行います。

スタッフの採用計画を立案し、募集、面接、選考、採用を行います。

院内諸規定の作成、各種諸手続き、スタッフ研修など開業に向けて様々な準備を行います。



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