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| 経営者の皆様がもたれる独自の経営ビジョンを経営計画という形で計数的に明確化することで、 将来のビジョンがよりリアルになります。 また、このことで不測の事態における受容リスク量の限界の事前明確化、 結果的にリスク発生時の冷静な対応が可能になります。 |
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| 計数化された経営計画に基づいて実績と数字上の比較をすることで、その差異が具体化されます。 これは、その後の改善活動計画の迅速で正確な策定、あるいは計画そのものの再構築を容易にし、 結果的に事後フォローがより効果的なものになります。 |
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